حمید کریمی؛ زینب حلاج؛ ناصر ولی زاده
دوره 5، شماره 1 ، فروردین 1398، ، صفحه 79-102
چکیده
کاربرد سبکهای رهبری متناسب با ویژگیهای کارکنان میتواند تأثیر چشمگیری بر توانمندی روانی کارکنان سازمانها داشته باشد. هدف اصلی پژوهش حاضر تحلیل رابطه سبکهای رهبری (تحوّلآفرین، تبادلی و عدممداخله) با توانمندی روانی کارشناسان بود. جامعهی آماری پژوهش 1418 تن از کارشناسان سازمان جهاد کشاورزی استان کرمان بودند که ...
بیشتر
کاربرد سبکهای رهبری متناسب با ویژگیهای کارکنان میتواند تأثیر چشمگیری بر توانمندی روانی کارکنان سازمانها داشته باشد. هدف اصلی پژوهش حاضر تحلیل رابطه سبکهای رهبری (تحوّلآفرین، تبادلی و عدممداخله) با توانمندی روانی کارشناسان بود. جامعهی آماری پژوهش 1418 تن از کارشناسان سازمان جهاد کشاورزی استان کرمان بودند که با استفاده از جدول کرجسی و مورگان و روش نمونهگیری تصادفی طبقهای با انتساب متناسب، شمار نمونه 306 تن برآورد گردید. ابزار جمعآوری دادهها، پرسشنامه بود. این پژوهش از نوع پژوهشهای کاربردی و توصیفی است. تحلیل دادهها با استفاده از نرمافزار SPSSWin22 انجام گرفت. نتایج پژوهش حاکی از آن بود که سبکهای رهبری تحوّلآفرین و تبادلی به صورت مثبت و معنیداری توانمندی روانی کارشناسان کشاورزی را تحت تأثیر قرار دادند. این در حالی بود که سبک رهبری عدممداخله اثر منفی و معنیداری بر توانمندی روانی کارشناسان داشت. افزون بر این، نتایج نشان دادند که سه سبک رهبری (تحوّلآفرین، تبادلی و عدممداخله)، توانایی تبیین 6/60 درصد از تغییرات واریانس توانمندی روانی کارشناسان سازمان جهاد کشاورزی استان کرمان را دارا میباشند.